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insbesondere mit der Produktions-, Absatz- und Personalstrategie verknüpft. Zur
Zur Unterscheidung von Beschaffungsstrategien steht eine differenzierte Systematik von alternativen, aber
kombinierbaren Substrategien (Sourcing-Strategien) zur Verfügung. Beschaffungsstrategien werden u.a. nach ihrem
Objekt (Part, Component, Modular und System Sourcing), der entsprechenden Zahl der einbezogenen Lieferanten
(Sole, Single, Dual und Multiple Sourcing) und der räumlichen Dimension (Local, Domestic und Global Sourcing)
unterschieden. Eine Produktion im Netzwerk ist durch bestimmte Kombinationen dieser Beschaffungsstrategien gekennzeichnet.
Ein charakteristisches Beispiel ist das gleichzeitige Setzen auf Modular bzw. System Sourcing in Verbindung mit Single
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