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→Ressource konstituieren, werden von Organisationen in der Regel über einen längeren Zeitraum erworben. Der
Erwerb und die Wahrung einer Beurteilungskompetenz setzen nicht notwendig die Fähigkeit voraus, bestimmte
Güter oder Dienstleistungen tatsächlich auch noch selbst produzieren zu können. Gleichwohl gilt es mit der
Produktion – etwa durch Netzwerkbeziehungen – in Kontakt zu bleiben. In Zeiten einer durch
→Outsourcing oder Quasi-Externalisierung betrieblicher Funktionen vorangetriebenen Produktion in Netzwerken
ist die Wahrung der Beurteilungskompetenz tendenziell bedroht. Umso mehr gebührt ihr die uneingeschränkte
Aufmerksamkeit des strategischen →Managements. Die gilt insbesondere auch dann, wenn auf externe (‚geliehene’)
Beurteilungskompetenz gesetzt wird, zumal dies in einen infiniten Regress führt: Wie kann die Beurteilungskompetenz
beispielsweise eines Beratungsunternehmens ohne eigene Beurteilungs-kompetenz Beurteilungskompetenz beurteilt werden?
