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Summary

The management of various different stakeholders is a central task in project management, especially with regard to large-scale projects. In order to teach this competence we designed an extended teaching format that promotes interaction and is mostly built on blended learning ideas. 

The over 100 participants wre divided into 20 project teams within the framework of the course and dealt with the airport BER.

Every team was responsible for the analysis of a certain stakeholder (various different politial parties, the media, citizens' action groups, airlines, consulting engineers etc.). The aim was to prove what the influence of the various stakeholders was on the project and its process. The database was made up of the research of the students as well as personal interviews. The project teams reflected their interim results during the plenary meetings within the framework of three milestone sessions. In addition, every project team posted three blog contributions and drew up a scientific poster (see: https://blogs.fu-berlin.de/ber). A student PR team was responsible for the diffusion of the research results via social media channels, press releases and radio interviews. 

The blog as the central tool served firstly to create a joint knowledge basis with regard to BER (1), in addition, it was able to provide the results to a larger public audience (2), at the same time, though, it was meant to ensure that even though the group was so large that a comparative perspective could still be taken (3), and lastly, the blog offers extended intercation, discussion and reflection possibilities both between the students and also for the interested public as well as project partners. 

Table of contents

Course

Course titleProjektmanagement failed large-scale projects and the BER airport
Course typeTutorial
Department/InstituteManagement
Degree programBusiness Studies
LecturersTimo Braun and Stephan Bohn
No. of participants100
Phaseduring the academic lecture period
Durationone entire semester, ongoing
SWS/CP2 SWS (+ lecture 2 SWS)

Tools


Resonanz der Veranstaltung


Umsetzung

Die Lehrenden haben den Blog aufgesetzt und natürlich das Projekt koordiniert aber ein studentisches Projektteam hat sich um die weiterführende Gestaltung und Moderation des Blogs gekümmert und die Arbeit in der Übung in den Social-Media-Kanälen verbreitet.


Der Blog erfüllt dabei mehrere übergreifende Ziele im Seminar:

  • Lernziele
    • Kritisches Reflexion eines nicht erfolgreichen Projektes (BER)
    • Projektmanagement praktisch üben (alle Teilnehmer werden Projektteams zugeordnet)
    • Übergreifende Perspektive aller Gruppen durch E-Leanring Tools und insbesondere einen Blog
    • Projektarbeit praktisch umsetzen, Seminarteilnehmer in Teams einteilen
    •  (unterteilt in verschiedene Projektgruppen)
  • Aufstellung und Strukturierung der Lerninhalte
    • Praktische Umsetzung des gelernten in der Vorlesung Projektmanagement 
    • Projektgruppe bilden
    • gemeinsam Projekt realisieren 
      • Recherchieren
      • Interviews führen
      • Mehrere Blogartikel verfassen
      • Gemeinsame Perspektive aller Gruppen über den Blog
    • Abschlusspräsentation (Vernissage) im Plenum

  • Funktion und Verteilung von Präsenz- und E-Learning Angeboten
    • E-Learning Einführung ins Thema (blog als Wissensdatenbank)
    • E-Learning um gemeinsam Ergebnisse zu erarbeiten (blog als wachsende Wissensdatenbank insbesondere zu den Stakeholderperspektiven)
    • E-Learning um Ergebnisse der Öffentlichkeit zu präsentieren (blog als Austausch)

  • Einsatz von E-Learning Werkzeugen
    • Blog, Wordpress FU (Administrator sind die Lehrenden und zwei Querschnittsgruppen IT und PR) 
      • Mediengruppe pflegt blog (insbesondere inhaltlich)
      • IT baut und pflegt blog (insbesondere technisch)

Experiences made by the lecturer

  • Die Veranstaltung wurde insgesamt sehr erfolgreich abgeschlossen. Dies ist an der sehr positiven Rezeption der Studierenden erkennbar aber insbesondere auch an den Ergebnissen des Blogs und der Social Media Einbindung. Die Veranstaltung nimmt allerdings auch sehr viele, v.a. personelle Ressourcen in Anspruch und basiert natürlich wesentlich auf das Engagement der Studierenden.

  • insgesamt sehr gute und hohe Resonanz der Veranstaltung, auch in die Öffentlichkeit (eigener Punkt siehe oben)

Support offered by CeDiS

  • Consulting services for the implementation of digital solutions in teaching: The Center for Digital Systems (CeDiS) has extensive experience of many years when it comes to the implementation of digital media and systems within the fields of teaching, learning and research. We offer a wide variety of consulting services on the implementation of these tools and systems within the entire academic scope and especially at Freie Universität Berlin. 
  • Training courses and workshops: For lecturers at Freie Universität Berlin (professors, employees, tutors) as well as lecturers of other universities CeDiS offers training courses and workshops on the topic of teaching and learning with digital media. These courses enable participants to implement online elements within their own sphere of teaching.
  • The Executive Board of the Freie Universität supports e-learning initiatives: With the e-learning funding program financial resources are provided to lecturers that enrich and improve their courses quality-wise by implementing technological and media-related support. All of the academic staff teaching, the lecturers or even the institutions of the Freie Universität - without the Charité-Universitätsmedizin - can be supported within this program. 

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